政府資源

  • 《看見TQM》布局產品與市場發展策略 締造台灣典範

    因應市場多變需求，規劃完善的產品與市場發展策略，深耕顧客關係以創造顧客價值，可讓企業經營更上層樓。 榮獲第23屆國家品質獎肯定的統昶行銷，是統一集團裡唯一冷鏈物流(Cold chain Logistics)的專業公司，在7-11便利超商提供便利服務背後，扮演一個不可或缺的重要角色。其在推動全面品質經營(Total Quality Management ,TQM)的歷程中，特別於「顧客與市場發展」構面: 產品（服務）與市場策略、顧客關係與商情管理有精彩的表現成績。

  • 資訊服務業發展趨勢－以CITD為例

    隨著科技匯流與整合，如何認識產業的競爭優勢，掌握客戶需求及消費心理，推出具有競爭力的解決方案及創新的營運模式，在市場占有一席之地，是維持產業成長的重要課題。綜合前述的分析考量，資訊服務業發展的主要機會有通過國內市場驗證之優質產品有利海外拓銷、運用XaaS創新服務模式有利業者搶佔長尾商機、透過價值鍵整合有利業者弭平產品服務缺口及綁定新興產業的新應用商機有利業者搶佔先機。

  • 掌握關鍵成長因素，推動中小企業高成長發展

    何謂高成長企業?為三年期間的營業額或員工數平均年複合成長率超過20%，且觀測起始年員工數門檻至少10人的企業。以四大高成長策略模式推動提供中小企業量身訂製的輔導，包含「客製化與差異化」、「深耕核心技術」、「開發加值應用」及「拓展新國際市場」策略模式，落實協助中小企業往高成長企業邁進。

  • 整合資源、佈建綠色科技國際商機

    全球暖化綠色當道的聲浪中，台灣企業主如何因應全球綠色競爭力趨勢，掌握國際化的脈動與策略佈局?如何以整合資源作為企業營運的核心主軸，來累積企業實力、佈建實質國際商機合作，拓展國際綠色商機?

  • 認識新加坡卓越經營獎
    2016/09/14 瀏覽數：4398

    新加坡卓越經營獎（Business Excellence Awards）係指包含新加坡品質獎（Singapore Quality Award）、各功能獎項及多種驗證制度在內的卓越經營體系，涵蓋面向多元，深具特色。同屬亞太地區一員，台灣當可借鑒他山之石，以作為產業持續精進之參考。

  • 《看見TQM》創新策略佈局與經營模式，為台灣品牌攻佔全球市場

    在推動全面品質經營(Total Quality Management ,TQM)的歷程中，榮獲第20屆國家品質獎中小企業獎肯定的桓達科技，在整體策略規劃的程序及經營模式建構的轉型升級，有簡單易懂及兼具內容深刻的描繪，策略管理做法值得分享給台灣廣大的中小企業。

  • 服務業創新績效與關鍵成功因素分析摘要

    本次摘要分析提出「服務業創新研發計畫」對獲補助業者從投入、執行、產出以及外部影響的效益及計畫價值；且完成過去年度「創新研發」、「研發聯盟」以及「加值應用」類別獲補助結案個案(約327家)之績效追蹤、成效分析、關鍵成功因素之現況分析報告。

  • 創新的服務應用在Omni Channel
    2016/03/10 瀏覽數：3878

    調查結果發現電子商務產業具有其特殊產業模式，其產業特性與新創模式在於進入成本相對較低，僅有平台建置與人事成本，因此，初期對資金之需求亦較低，營運模式之設計與創業網絡之多角化方為成功關鍵；此外，電子商務平台初期之功能設定為重點，相同功能之平台僅會有一成功者，網路外部性將決定其創業成敗。

  • 服務業創新研發補助十年發展歷程

    我國已由工業轉向服務業發展，服務業對促進經濟發展，扮演舉足輕重的角色，可說服務業是台灣經濟發展的新動力。為因應產業發展趨勢及創新政策，政府特研擬「服務業創新研發計畫」，定位以鼓勵服務業投入新服務商品、新經營模式、新行銷模式、新商業應用技術之擴展，並提供個案補助方式來分攤業者創新研究經費，鼓勵業者自主從事以創新為思考之計畫工作，引導新業態及新業種之產生，進而強化業者的核心競爭力。

  • 【求新求變、客戶滿意、利益共享】得獎者之參獎歷程標竿分享

    「國家品質獎」之精神乃為期許企業組織得以藉由參與獎項的申請，以提升自我組織於「追求卓越、持續改善」的經營能力，而不是唯一僅以「申請」或「得獎」為展現企業組織已具有「追求卓越、持續改善」的能力。